1. 成本核算、成本分析；
2. 存货盘点、监盘，每月出具差异分析报告；
3.寄售库与SAP差异比对；
4.牵头制定项目定额；编制项目预算、分析项目预算毛利、净利等；登记项目预算台账；
5.列出超预算项目，对于超预算重点项目重点分析，材料、人工、制费等分析透彻；
6.针对超预算项目列出可行的整改方案，报总经理签批；落实相关责任人，限期整改；
7.完成上级领导分配的其他工作任务。