1、质量体系管理：主导质量体系搭建与维护，组织内部审核、管理评审，确保符合认证要求。
2、供应商质量管控：审核供应商资质，参与样品确认（PPAP），监督量产零部件质量，推动供应商整改。
- 过程质量控制：制定零部件检验标准（如IPQC、FQC），监控生产过程，减少不良品率。
3、客户质量对接：处理客户投诉（如8D报告），参与客户审核，推动质量改进以满足客户需求。
4、质量数据管理：统计质量指标（如PPM、合格率），分析趋势并制定改进方案，向管理层汇报。
5、团队管理：指导质量工程师、检验员工作，组织技能培训，提升团队专业能力。