全面负责项目经营： 对项目的整体开发、经营指标负全责，确保项目按计划达成各项目标。

全程开发管理： 主导项目从前期投资分析、定位、策划、设计、报建，到中期工程建设、成本控制、采购招标，再到后期营销、交付、维保的全生命周期管理。

团队建设与领导： 领导项目核心团队（工程、设计、成本、营销、报建、财务等），明确分工，激励团队，培养骨干人才。

内外关系协调： 作为项目第一责任人，主导与政府相关部门、合作单位、金融机构、媒体、业主及社区等的关键沟通与关系维护。

风险管控： 系统性识别项目开发过程中的市场、政策、财务、工程、法律等风险，并制定有效的预防和应对策略。

执行公司战略： 深刻理解并贯彻落实集团的产品战略、品牌战略及管理标准，确保项目与公司发展方向一致。