市场策略与规划
1.分析市场动态和竞争态势，制定符合企业目标的市场营销策略。
2.​研究客户需求，为产品研发和优化提供市场导向建议。
3.​推动品牌建设，提升品牌知名度和市场竞争力。
销售管理
1.设计高效的销售模式和流程，确保产品或服务的顺利销售。
​2.制定销售计划并监督执行，实现销售收入和利润目标。
​3.负责货款回收，降低销售风险。
团队建设与管理
1.组建和培养高素质的销售和营销团队。
2.​提升团队成员的专业能力，优化团队结构。
​3.激励团队达成销售目标，营造积极的工作氛围。
客户关系维护
1.制定客户服务策略，提升客户满意度和忠诚度。
​2.处理客户投诉和问题，维护良好的客户关系。
3.​分析客户数据，为市场策略调整提供依据。
资源整合与协调
1.协调企业内外部资源，确保市场营销活动的顺利开展。
2.​监督营销费用的使用，优化资源配置。
3.​与其他部门（如研发、生产、财务）紧密合作，推动企业整体发展。
风险管理
1.识别和评估市场风险，制定应对措施。
2.​监控销售过程中的风险点，确保企业利益不受损害。
3.​及时调整策略，应对市场变化。
4.营销总监需具备战略眼光、市场洞察力和团队管理能力，以推动企业在激烈的市场竞争中持续发展。