1、组织技术人员、管理人员及其他有关人员研究落实设备检维修方案并组织实施；

2、传达并组织实施公司领导交办的技术性、生产性及其它性质的工作并保证质量；

3、组织审核编制各生产单位、检维修人员的检维修计划并向上级领导汇报，得到认可后组织实施；

4、审核各部门的设备、机械产品物资计划并向上级领导汇报，得到认可后落实购买事宜；

5、组织对各生产单位、本部门执行公司设备规定的情况进行检查并予以考核；

6、负责对本部门人员业务水平、工作技能、工作态度、工作实绩的考核工作；

7、协调解决本部门与其他部门的矛盾与分歧及本部门员工之间的矛盾与分歧；

8、组织做好每月一次的安全设备大检查；

9、完成上级交办的临时性工作；

10、安排并协调设备技术人员、设备主管人员的工作；

11、组织开展设备技术的研究工作；

12、、组织研究并落实设备事故隐患的整改方案；

13、组织落实设备技术改造项目的设计、施工等工作；

14、组织落实公司内设备安全技术规程和安全技术项目；

15、及时完成设备物资计划、检维修计划的初步审核；

16、适时进行本部门人员的工作调配与安排，提交人事部门决定执行；

17、组织安排设备的安装、调试，验收、投运工作；

18、组织安排设备报废更新，技改技措计划的编制、申报；

19、组织安排有关设备施工项目的质量把关及验收；

20、组织落实设备基础管理工作；

21、指导、督导、检查本部门工作人员岗位职责落实情况。