一、项目技术负责人主要职责

主要负责项目的技术管理、质量管理、科研创优工作。

1.技术管理方面主要职责

1.1组织项目各部门内部图纸审查，负责参与由业主单位牵头设计单位组织的图纸会审；

1.2负责项目的测量控制点设计交桩工作；

1.3主持项目部各部门进行国家标准规范、图集、相关法律法规、公司管理文件、标准的宣贯学习，制定培训计划，建立标准规范清单；

1.4组织编制项目施工策划书，负责组织编制项目施工组织设计、施工方案、专项施工方案、危大及超危大施工方案的编制、审核及报审报批工作，组织专家论证会，负责施工方案的交底工作；

1.5负责落实公司的管理规定，推行公司优秀做法，负责设计图纸、施工方案的优化、技术创效管理工作；

1.6负责项目施工过程中工程变更管理工作，负责工程联系函件的编制及报送，变更会议纪要的编制及审核审批工作；

1.7负责临建方案施工图、竣工图的绘制工作；

1.8负责主持项目技术管理工作，切实解决项目现场实际技术问题，主持项目过程及交竣工验收工作；

1.9负责项目超危及危大工程的技术安全验收工作；

1.10负责分包单位方案审核、过程计量审核工作；

1.11负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广工作；

1.12主持项目部日常技术会议，工作汇报，负责对管理人员，专业分包队伍的交底工作；

1.13主持项目方案对比分析会，负责施工方案的实施，优秀做法推送及施工方案复核工作；

1.14负责建立技术类管理台账，包括但不限于施工方案实施跟踪台账、工程变更台账等；

1.15负责编制施工总结，竣工图绘制，施工资料归档，配合公司的技术标编制工作。

2.质量管理主要职责

2.1.负责建立健全质量管理体系；

2.2.负责制定质量管理目标；

2.3.负责制定项目管理制度及各岗位人员的职责；

2.4.制定试验检测计划，主持现场检验批、分部分项工程验收工作；

2.5.负责现场检验批资料、原材料报验检测资料的报批工作；

2.6.主持月度项目班子带班检查工作；

2.7.主持现场质量验收工作；

2.8.负责建立并定期跟新现场的质量隐患排查台账，负责牵头项目质量隐患整改工作；

2.9.负责第三方外委试验检测对接工作；

2.10.主持月度质量问题分析会，负责现场质量问题整改回复工作；

2.11.组织编制本部门质量体系文件，并监督执行，建立QC质量小组；

2.12.检查现场质量隐患及问题，督促质量通病预防及质量问题整改，监督质量员及专业工程师督促分包整改落实情况；

2.13.跨部门合作及与监理、业主、质检站的沟通，组织分部，分项工程的中间验收，单位工程的质量评定与验收；

2.14.建立质量数据上墙，质量档案管理，督促质量记录，数据的收集整理；

2.15.负责项目实测实量，质量风险评估，安全文明评估，数据收集归档。

3.科研创优工作

1. 在做好日常技术、质量管理的同时，能够严格执行公司下达科研技术指标，负责科研立项及创优工作任务分解，并能独立主持完成项目市结构优质工程、省结构优质工程、国家级奖项的评审、验收工作等；

2. 负责项目科研立项工作，联动各部门进行科研费用归集工作，负责课题结项总结；

3. 负责编制论文、工艺总结、工法、专利编制报审、培训工作；

4. 负责十项新技术的报审工作；

5. 负责四新技术的在项目的推广工作；

6. 负责负责项目创优目标建立、报审工作；

7. 主持项目项创奖、创优实施工作；

8. 负责组建质量QC小组，组织实施质量QC及积极组织参赛工作。

二、应具备的管理素质

1.具备两个完整项目技术总工及5年以上相关专业管理经验；

2.认同公司企业文化及服从公司的管理规定；

3.具有独立组织观摩会策划及实施工作，具有省级、国家级观摩会组织实施经验；

4.曾获得工法、专利、质量QC相关奖项；

5.具备扎实的专业知识，具有较为全面且专业的管理水平；

6.具有较强的沟通说服能力，工作态度端正，工作积极主动；

7.具有创新思维，团队意识。

（本岗位要求现场面试）