战略与布局： 调研规划全国分仓网络，主导新仓选址、筹建与落地，优化库存分布策略。

运营与发货： 管理电商仓储全链路作业（收货至发货），确保大促等高并发期订单的准确、高效履行。

成本与资源： 深度掌握各区域电商快递价格与服务，通过策略谈判有效控制物流成本，管理承运商绩效。

团队与系统： 搭建并培养专业仓储团队，主导WMS系统优化，推动仓储数字化与效率提升。

协同与改善： 联动销售、客服等部门，基于数据驱动仓储物流的持续优化与改进。