1、根据公司年度运营计划和目标，制定总体运营计划；
2、与相关部门落实工作计划，协助招商部做好租金测算、租金收入、商铺出租等工作。
3、制定完善运营部各项规章制度，健全项目运营管理制度，组织运营策略实施及调整。
4、协助公司指定和调整总体经营规划，向公司提供有效信息和建议，做好商户信息准备工作。
5、负责货源管理、促销管理、服务管理、商户维护及管理，协助做好品牌调整及升级管理、市场活动推广等工作。
6、组织部门人员开展市场调整，获取竞争对手营销资料，分析市场状况，形成市调报告。
7、根据公司全年经营销售目标，督促指导制定公司全年营销企划工作计划。
8、负责部门员工日常管理、员工考核、员工培训及晋升等相关工作。
9、组织实施线下活动策划及落地。