生产计划与进度管理

• 制定项目总体施工计划，分解月/周进度目标，动态调整资源分配。

• 监控关键节点（如基础施工、主体封顶），处理工期延误风险（天气、供应链中断等）。

现场施工管理

• 监督施工工艺、技术交底及图纸落实，确保符合设计及规范要求。

• 协调各工种（土建、水电、装饰）交叉作业，优化施工流程。

成本控制与资源调配

• 审核材料采购计划，控制损耗率（如钢筋、混凝土）。

• 管理机械租赁与人工配置，降低闲置成本。

质量与安全管理

• 执行公司质量安全标准，组织定期巡检与整改验收。

• 主导安全事故应急预案，落实三级安全教育，确保“零死亡”目标。

团队建设与考核

• 培养施工队长、班组长等基层管理人员，实施绩效考核。

• 解决劳务纠纷，维护施工队伍稳定性。