1．受公司聘任，接受公司的管理和监督，代表公司履行与业主签定的工程承包合同，执行承包合同中由项目部负责实施的各项条款；

2．贯彻执行国家及地方的法律法规和公司颁布的各项管理制度、政策要求，维护公司合法权益；

3．代表项目与公司签定《项目管理目标责任书》，并负责落实考核及目标责任书中各项指标任务的完成；

4．经授权组建项目部，提出项目班子成员人选建议，对项目管理人员进行聘任、考核、评价和奖惩；

5．组织编制《项目施工策划大纲》（涵盖现场策划、施工策划、商务策划、资金策划、人力资源策划等）报公司会审批复，并负责落实《项目施工策划大纲》中各项工作任务的完成；

6．组织建立项目部技术、生产、商务、质量、环境、物资等项工作的管理体系，执行相关规程和标准，确保项目质量、效益、工期和安全文明生产，组织好各项检查、评估；

7．负责拟定项目部各项工作计划，对项目运转进行有效控制，主持召开日常生产例会（每周生产调度会）、节点成本分析会（月度成本分析会）等；

8．根据公司授权，协调和处理与项目有关的内外事项，预防和处理突发事件；

9．根据公司授权，按照规定程序开展专业工程分包、劳务分包、物资采购等工作；

10．负责审批项目部各类生产、商务、财务报表，确保各类报表的内容真实和报送及时；

11．负责办理工程结算，编制项目工作总结，接受公司各项审计，协助公司对项目进行的工作检查、成果鉴定和奖项申报，处理项目部善后工作。