1、团队管理和销售目标达成：负责电销的日常管理，包括团队组建、人员培训、考核等，确保团队成员能够高效完成任务指标；
2、业务拓展和客户管理：组织制定营销方案与话术，推动开展业务竞赛，协调处理客户投诉，维护良好的客户关系，建立客户档案，定期与客户沟通，建立长期合作关系；
3、流程优化和制度建设：负责制定电话销售管理制度，优化工作流程，监督并辅导团队成员工作，提出绩效改进方案，制定有效的激励规则，根据公司整体业务目标进行总结和优化；
4、数据分析与市场研究：提炼运营数据，反馈运营和团队中的问题，研究市场趋势，了解行业变化和竞争格局的变化，制定差别营销策略；
5、跨部门协作与项目管理：与各团队积极协作，有效完成各项工作；
6、负责电销团队的管理，按公司要求邀约客户到访，不同类别的目标客户沟通和邀约均满足数量要求。