职位详情
装备事业部总经理
1.5-2.5万
康硕(山西)智能制造有限公司
重庆
5-10年
本科
08-14
工作地址

康硕集团西南总部基地

职位描述

一、岗位职责

(一)生产管理

1、计划制定与执行 :制定生产计划,安排生产任务,确保生产进度、产品质量和交付效率。

2、流程优化与效率提升 :分析生产流程,引入先进方法和技术,优化流程,提升生产效率,降低成本。

3、现场监督与精益生产推行 :监督生产现场,推行精益生产理念,开展实践活动,打造高效生产模式。

(二)售后管理

1、售后服务中心负责产品售出后的服务管理,是本程序的归口管理责任部门。

2、负责建立“用户服务档案”。记录和处理客户、安装调试人员、维修服务人员等反馈的各类质量信息。处理问题的同时将质量问题汇总反馈到公司各相关部门。

3、负责组织实施设备安装调试、设备巡检、现场维修及保养作业。

4、负责对客户培训策划与实施,以及在服务中与技术相关的信息处理工作。

5、基于设备售后需求,制定备件采购计划,执行备件采购与验收。

6、质量管理部负责对售后服务中心反馈的质量问题进行分析、鉴定,确定责任部门,并责成责任部门提出改进和预防措施,质量管理部对措施进行跟踪验证。

7、研发部负责对反馈的质量问题提供技术支持,并根据需要参与设备的安装调试和服务工作。

(三)团队管理

1、团队组建与人才培养 :依据生产任务需求,组建生产团队,制定人才培养计划,提升团队成员技能和素质。

2、绩效考核与激励 :建立绩效考核体系,评估团队成员表现,实施奖惩措施,提升团队整体绩效。

(四)质量控制

1、体系建立与完善 :建立质量管理体系,制定质量控制标准和检验规范,确保产品质量。

2、质量问题解决与持续改进 :组织质量分析会议,查找质量问题原因,制定纠正和预防措施,持续改进质量控制流程。

(五)设备与成本管理

1、设备全生命周期管理 :参与设备选型、采购等前期工作,制定设备管理制度和操作规程,规范设备使用和维护。

2、设备技术升级与创新 :关注设备技术发展动态,推动设备技术改造和升级,提高设备生产效率和稳定性。

3、成本控制 :分析生产成本构成,制定成本控制计划,监控成本支出,优化生产流程,降低生产成本。

二、任职资格

1、教育背景 :本科及以上学历,机械工程、材料科学、自动化等相关工科专业。

2、行业经验 :8 年以上 3D 打印装备行业经验,5 年以上生产管理经验。

3、团队管理经验 :5 年以上中大型生产团队管理经验,具备团队领导、组织协调和人才培养能力。

4、生产管理能力 :精通生产计划、流程优化、质量与成本控制、设备管理,掌握先进生产管理理念和方法。

5、沟通协调能力 :与内外部建立良好合作关系,协调资源,确保生产顺利。

6、其他素质 :接受出差,责任心强,抗压能力强,富有创新和团队合作精神。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

立即申请