1. 门店督导：建立督导制度和评估体系，定期巡查门店，查核服务、形象等是否达标，提出整改意见并跟进，确保运营符合品牌标准。
2. 加盟商管理：负责加盟商全流程管理，从招商、审核到签约，再到运营指导与监督，处理纠纷，维持合作，实现双赢。
3. 订单管理：搭建管理系统，优化处理流程，监控订单状态，处理异常，分析数据为运营提供依据，提升客户满意度。
4. 策略与决策：制定运营策略，依据运营数据向高层汇报并提供决策建议。
5. 团队管理：招聘、培训团队成员，合理分工，激发员工积极性，打造高效团队。