生产管理

1. 根据生产计划安排班组日常生产任务，确保按时按量完成订单；

2. 监控生产过程，确保生产安全、高效；

3. 协调物料、模具、设备等资源，保障生产连续性；

4. 严格执行首件检验、巡检制度，确保产品符合工艺标准和客户要求；

5. 带领团队持续提升生产效率和产品质量，降低生产成本；

6. 解决生产过程中出现的技术问题，保证生产顺畅进行。

设备安全

1. 监督设备日常点检、保养，协助维修人员处理故障；

2. 落实车间6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）确保安全生产；

人员管理

1. 领导生产管理团队，实施人员培训与发展，提高团队整体能力；

2. 培训新员工操作规范及安全规程，考核班组人员绩效；

3. 协调班组成员分工，解决生产中的突发问题。

数据与报告

1. 记录生产日报(产量、废品率、工时等)，汇总提交上级

2. 参与生产会议，提出改进建议。

任职要求

1. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和技术标准

2. 良好的团队领导能力和沟通技巧，能够激励和带领团队达成生产目标。

3.强烈的责任心和创新意识，能够根据市场变化灵活调整生产策略。

4.良好的问题解决能力，能够迅速应对和解决生产过程中出现的技术问题。