1、培养方案：依据集团生产管培生培养方案进行18个月培养。培养方式：在生产7大核心岗位进行轮岗，过程中配备专门岗位导师，在岗位中实践锻炼和理论学习，并进行考核。培养期12个月至18个月：从第一天入职开始，包含实习期（拿到毕业证签劳动合同前）、试用期及转正（拿到毕业证签劳动合同后）。2、发展路径及目标：管理岗：1-2年培养成为生产基层管理者，3-5培养成为生产中层管理者。专业岗：1-3年培养成为生产中级技师、3-5年培养成为生产高级技师。3、岗位职责：管理岗：负责生产计划管理，设备工艺管理，生产过程的安全、质量、效率、成本等管理，生产人才梯队建设等。专业岗：负责根据生产计划进行加工及工艺管理，指导现场生产；负责生产加工技术及加工工艺的创新工作等。