一、战略规划与制定：
定期撰写战略分析报告和项目进展报告，向公司高层管理层汇报战略实施情况和市场动态，为公司决策提供数据支持和专业建议。
二、市场分析与研究
1、输出行业分析报告，包括市场信息、竞争对手信息、产品规划。
2、牵头组织公司MRD评审，并跟进研发部门进度。
三、项目管理与推进
1、和其他单位合作，策划省部级研发项目指南以及项目申报。
2、项目执行监控。
3、建立项目评估机制，对项目的实施效果进行定期评估和总结。
四、战略品牌宣传：
从战略目标出发，制定品牌和市场宣传策略，并跟进执行。
五、团队建设与管理：
负责战略规划团队的建设和管理，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质。