经营分析岗-金融
1、数据分析：熟练使用数据统计分析类工具，有较好的数据分析能力；可以根据管理需求，搭建指标体系，分析指标异常原因，输出改善策略，助力经营目标达成；
2、项目管理：承接战略项目的推动落地，进行全周期管理 。根据经营指标及管理方向，开展专项业务检视追踪，推动重点项目执行效果分析，创新动作落地等
3、资源管理：确保资源高效利用及产能释放最大化原则，研究、制定机构内部人案匹配和业务分解逻辑，完成内部计划的制定与拆分；负责对资源进行处理、分配，追踪，督导业务单位资源使用进展；
4、经营管控：协助开展经营管理，根据管理需求，搭建指标体系，分析指标异常原因，输出改善策略，助力经营目标达成；
5、产能提升：对日常业务指标表现、人力数据等进行分析，出具相关分析报表，协助区总监检视/编制分析报告，追踪异常指标改善进度，促进人产提升和机构整体业务达成。
经营分析岗-人力
1.、资源管理（资源规划与分配）
负责公司人力资源、预算规划分配与执行监控，分析资源使用效率，确保预算目标的实现。
协调各部门资源需求，数据分析优化资源配置，提升资源使用效率。
制定资源管理策略，定期评估资源使用情况，提出改进方案。
2、 投产分析（投产效益评估）
对项目的投产效益进行分析，评估投资回报率（ROI）和经济效益。
收集投产后的数据，分析实际效益与预期目标的差距，提出优化建议。
3. 人效分析(员工效率评估)
分析员工的工作效率和生产力，评估员工绩效。
识别影响员工效率的因素，提出改善建议，优化工作流程和资源配置。
支持人力资源部门进行员工绩效管理，提供数据分析和改进建议。
4、人事数字化
推进人事数字化转型，实现运营科技化，经营数字化。
5. 经营报告
参与公司战略规划，提供经营分析报告，支持决策层制定战略目标。