1. 生产流程优化
1.1 建立标准工时体系，制定SOP操作规范
1.2 运用VSM价值流分析工具识别生产瓶颈
2. 工艺路线规划
2.1 根据产品BOM表绘制工艺流程图
2.2 计算设备负荷率并平衡产线产能
2.3 设计防错装置及目视化管理方案
3. 劳动效率提升
3.1 进行动作经济分析（ECRS原则）
3.2 制定人机工程改善方案
3.3 设计快速换模系统（SMED）
4. 成本控制
4.1 计算单件产品工时成本
4.2 制定物料损耗率管控标准
4.3 设计多品种混线生产排程方案