1、根据公司的业务发展方向和市场环境，制定适合公司的市场战略。分析目标客户，做好市场定位，制定具体的市场营销计划和方案；

2、充分搜集市场信息，了解市场需求，精准定位目标客户，将客户需求充分调研清楚，及时反馈给公司技术、生产、财务等相关部门，进行业务评估，同时展开业务攻关；

3、对市场部门进行管理和指导，做好部门员工的管理、培训和激励；

4、完成市场销售目标，带动整个团队，合理调动市场资源，确保实现公司的市场销售目标。同时聚焦于销售目标和客户反馈，不断优化公司的营销策略和运营方式，以达到最大化的销售收益；

5、全年产值、开票、回款任务的制定，及细分到每周任务的制定；

6、领导安排的其他工作