项目需求与技术落地管理：对接景区运营方，通过调研明确智慧票务（分时预约、多渠道售票）、智能导览（AR 讲解、路线规划）核心需求，输出需求文档；联合技术团队与供应商，把控系统开发、设备部署技术可行性，解决兼容性、功能适配等技术问题，确保智慧化产品技术达标。

二、供应商对接与履约管控：筛选 3-5 家优质供应商（软件开发商、硬件厂商），从资质、案例、技术能力等维度评估，完成商务谈判与合同签订；建立定期沟通机制，跟踪开发、交付进度，核验票务系统稳定性、导览平台流畅度等成果，落实售后质保。

三、跨方沟通与协同推进：协调景区方（汇报进度、收集反馈）、公司内部技术 / 法务 / 财务部门（保障测试、合同审核、付款）、供应商（同步需求变更），通过例会、书面报告确保各方信息对称；解决跨方协作矛盾（如景区需求调整与供应商开发进度冲突），保障项目顺畅推进。

四、智慧产品推广营销：结合景区游客画像（如亲子家庭、年轻群体），策划智慧产品推广方案（如智能导览 AR 功能体验活动、智慧票务线上购票优惠）；联动景区营销部门、线上平台（旅游 APP、社交媒体）落地推广，收集游客使用反馈，优化推广策略，提升智慧产品使用率与用户认可度。

五、项目验收与复盘优化：整理验收资料（需求文档、测试报告），组织多方开展验收（演示系统操作、核验功能与技术指标），督促问题整改；验收后复盘项目技术亮点、沟通协作问题与推广效果，输出复盘报告，归档项目资料，为后续智慧项目技术落地与营销推广提供经验。

要求：2 年以上智慧景区 / 文旅信息化项目管理经验，至少独立主导 1 个智慧票务或智能导览项目全周期落地，有 景区项目经验、供应商管理及文旅产品推广经验者优先；熟悉智慧景区技术逻辑与旅游消费市场特性。