1.做好现场人员的考勤记录，人员管理，绩效管理；
2.积极开展生产工作，确保及时完成生产任务；
3.积极开展品质隐患排查，确保产品质量；
4.针对班组操作工积极做好安全培训，操作技能培训，品质培训，以及车间制度培训；
5.巡查现场工艺执行、安全操作、劳动纪律情况，对员工违规事项提出考核；
6.核对各项工艺参数，督导本班人员严格执行岗位标准操作程序；
7.组织新员工进行制度、生产、安全、设备、5S管理等知识培训；
8.领导安排其他临时事项。