1.组织定期收集行业信息和资料，并作出分析，协助决策层制定公司经营发展战略，为公司重大经营决策提供建议和决策支持；
2.制定部门管理制度，组织制度的实施、落地；
3.根据市场情况和企业内外部要素，进行销售预测和业绩预警，及时发现问题并提出解决方案，降低经营风险；
4.细化公司业务组成，负责开拓新市场、重大业务项目；
5.根据公司经营发展状况，组织经营会议，完成经营数据统计和分析，制定经营计划；
6.制定市场营销策略，组织分析产品营销数据，为市场推广、品牌建设制定方向；
7.组织部门人员工作计划和目标，监督团队成员工作进度，提供必要的指导和支持；
8.监督检查市场销售、合同、项目资料及文件的归档和管理工作；
9.负责团队建设和管理，提升团队的专业素质和工作效率，紧密配合企业的发展需求；
10.组织并审核年度及月度部门费用预算；
11.审核部门年度、季度工作计划和工作总结；
12.组织开展本部门保密、质量、安全工作；
13.完成领导临时交办的其他工作任务。