战略制定
根据山西省汽车产业政策与行业趋势，规划公司研发中长期战略，明确新能源、智能网联等核心领域的技术方向，确保与公司经营目标协同。

研发管理
统筹年度研发计划与预算，主导重大技术项目全周期管理（立项至产业化），优化资源配置与成本结构，提升投入产出效率。

技术攻关
牵头动力系统优化、轻量化材料、智能驾驶等关键技术研发，推动专利布局与技术预研，保持行业竞争力。

产学研协同
对接太原理工大学等高校及科研机构，建立联合实验室与技术转化平台，加速外部技术成果落地应用。

团队建设
搭建研发人才梯队，制定招聘、培训与绩效考核机制，打造高绩效、高创新能力的专业团队。

跨部门协作
联动生产、采购、质量等部门，协调研发资源与流程，保障技术方案快速转化为量产产品。

标准化落地
建立研发技术规范体系，监督设计验证流程（CAE仿真、试验测试等），完善DFMEA分析以降低量产风险。

政策与合规
解读国家及地方产业政策，主导政府专项申报，确保研发活动符合环保法规、知识产权保护及行业认证要求。

成果转化
推动研发成果商业化，协同市场部门提炼技术卖点，定期向管理层汇报研发进展与解决方案。

创新文化
建立技术分享、创意提案等内部激励机制，培育团队创新意识，探索本地化供应链与智能制造技术融合机会。