3）协调维修完后的车辆进入洗车环节的移动工作。

2. 维修

1）安排好待修车辆的班组接修工作，努力做到维修合理；

2）协调钣喷车辆的维修工作，协助保险的旧件安排回收和协调等；

3）在维修高峰期合理安排班组的工作，使班组的维修更为合理；

3. 管控

1）执行好车间主管的工作安排，车间的辅料管理工作等；

2）工单的填写检查和流程管控等工作，满足交车及时和前台的对接工作；

3）监督检查车间人员施工和设备运行状况，保证安全生产；

4）监督检查车间维修设备日常保养执行情况；

5）对质检员提出返工车辆进行确认，并协助服务顾问出具处理意见监督执行；

6）合理安排维修人员和工位的使用，保证资源使用效率的最优化；

7）组织相关人员对服务顾问提出的返修进行鉴定确认，并协助部门经理出具处理意见、监督执行。