1．协助服务经理制定维修车间的各项管理制度，负责车间的安全生产，每月每周进行安全生产培训并进行考核，危险品存放及废物存放有序，保证无工作障碍。
2． 负责维修车间的日常管理工作和现场管理工作，车间环境达到5S标准。
3． 负责车间的班组管理，大型维修设备运行良好，班组工具完整齐备，车间空间运转正常。
4． 负责制定维修车间的工作计划及产值计划，完成月度产值任务。
5． 对维修车间的全体人员的工作进行监督、奖罚。
6． 督促维修进度和维修质量及（三检）的管理，保证对服务顾问负责，保证客户满意。
7． 保证维修时间，工序交接顺畅，按时完成维修任务，避免延时交车。
8. 管理维修车间车辆安全、进度，对外出试车进行管控和安全要求。
9. 确保将有效信息传达给所有一线员工和服务顾问，按照服务顾问的工作时间要求进行开展作业，对车间突发事件进行处理。
10. 与服务顾问合作，根据技师资格组织工单管理。
11. 定期组织员工大会，协助技术主管开展维修技师培训，维修工定级给予意见。
12． 完成领导交待的其它临时工作