‌1生产管理‌
负责制定生产计划并跟踪执行进度，协调生产部门与营销、采购等部门的资源调配，确保按时完成生产任务。 ‌
2‌质量控制‌
监督生产工艺流程，定期组织质量分析会议，处理质量问题反馈，持续优化工艺参数以提升产品合格率。 ‌
3‌设备与安全管理‌
制定设备维护计划，监督设备安装调试及验证工作，确保生产现场符合安全规范。
4‌团队管理‌
组织员工培训，检查员工操作规范，协调部门内部及跨部门合作，处理生产异常问题。