全面预算编制：根据公司年度计划和预算，编制各项费用的预算，明确费用控制目标。
费用审核与审批：对各项费用的支出进行审核和审批，确保费用支出的合规性和合理性。
费用分析与报告：定期分析费用支出情况，编制费用分析报告，为管理层提供决策支持。
费用控制策略制定：根据费用分析结果，制定费用控制策略和措施，降低公司运营成本。
协助内部审计：协助内部审计部门对费用管理进行审计和检查，确保费用管理的合规性和有效性。
组织经营分析与改善：组织基地/事业部月度经营分析会(预算差距分析、经营结果差距分析)、监督经营 TOP 改善计划执行成效；