1.专柜运营目标设定与达成：基于公司战略目标，负责建立PMD专柜形象范式打造，实现策略目标转化（销售目标、活动动作目标、社群目标）等，并进行持续复制。
2.专柜体系标准建立：撰写输出专柜体系化标准 SOP,并负责迭代更新；输出内容包括不限于：《MSC岗位职责》、《日常报表体系》、《专柜运营 SOP 标准手册》、《MSC培训内容清单》、《顾客服务规范》、《顾客使用道具》《MSC朋友圈素材标准》。
3.月度活动执行方案制定：负责月度专柜方案输出及督导执行；指导MSC完成月度方案及目标，确保方案预期目标的达成，从赠品、奖励、活动、培训等方面结构性制定可实施方案。
4.品牌推广活动执行：负责专柜活动方案在专柜门店的沟通和执行跟进，如“美妆沙龙”"主题活动”“快闪活动”等活动。
5.MSC日常管理：负责MSC的日常管理及汇报，包括绩效、日报、周报、请假等。
6.数据分析与优化：分析专柜数据，包括用户增长、活跃度、转化率等关键指标，不断推动专柜销售业绩增长。重视“人货场”数据，包括店铺环境、货品运营、顾客服务和店员管理。提升门店专柜运营效率。