2.组织工厂按集团要求出具财务报告及合并报表
3.定期向总部和当地管理层提交经营分析报告
4.主导年度预算编制与执行监控，建立多维财务分析模型
5.配合工厂团队的业务开展，提供必要的财务支持，做好跨部门协同工作
6.完善成本管控体系，监督生产、采购、库存等环节的财务流程优化
7.管理当地税务筹划，确保合规申报及合理税负，协调处理海关、税务等政府机构事务
8.统筹工厂的资金管理，落实外汇管理，积极开展境外融资等
9.领导财务团队，建立跨文化工作协同机制，提升团队综合素质
10.参与重大投资决策，提供财务可行性分析及风险评估
8、推动工厂管理改善、财务信息化建设