1.现场管理：全面负责项目的日常运营，制定项目执行计划，监督项目进度、成本及风险管控；定期组织项目例会，协调资源分配，确保项目按合同要求及公司标准完成。
2.标准化执行：负责项目现场安全规范、操作流程及服务标准的落实，定期开展安全检查与整改。处理突发事件及重大投诉，执行解决紧急事项。
3.风险预防与处理：根据公司要求，对人员、项目等维度的风险进行预防管理，出现风险及时预警和处理。

团队与人员管理：

1.员工管理：统筹下属项目的人员招聘、岗位调配，确保团队配置符合项目需求。
2.团队建设：定期组织业务培训与技能考核，强化团队专业能力与服务意识；落实员工关怀机制，提升团队凝聚力与稳定性。