1) 根据公司发展和公司战略的规划，制定营销部年度任务指标、利润指标、年度工作计划

月度工作计划；

2) 负责营销部整体客户市场、供应链渠道开发的管理，制定并实施市场开发计划，带领营销部完成拓展市场的规划；

3) 负责规划公司销售系统的整体运营、业务方向、团队建设；

4) 负责营销部日常工作的统筹管理，并监督、执行公司相关规章制度与业务流程；

5) 负责制定营销部组织架构、岗位职责、绩效考核指标项等；

6) 负责落实并监管部门整体工作执行情况，对各项工作进行计划、组织、领导、协调、控制；

7) 组织销售部人员做好营销合同的签订、履行与管理工作，督促销售人员做好应收账款的催收工作；

8) 依据财务部提供的成本分析，做好运营成本控制工作；

9) 分析市场及公司产品、价格结构，修订年度产品和价格管理制度，做好销售利润控制；

10) 负责本部门的绩效考核评定工作；

11) 负责本部门人员的培训、管理及部门文化建设工作；

12) 完成领导交代的其他工作