主要职责：
1. 项目产品质量的战略规划和管理：
o 根据公司的整体战略，制定和优化项目产品质量的开发计划。
o 分析市场趋势和竞争对手动态，以确保项目产品的质量具有市场竞争力和差异化优势。
2. 质量管理体系的开发和实施：
o 协助开发和实施质量管理体系，包括质量目标、标准、计划和程序。
o 确保质量管理政策、程序和工具是最新的和有效的。
3. 质量控制与评价：
定期对项目活动和交付成果进行质量审查和评估。
o 实施质量控制措施，并监测是否符合质量标准。
收集、分析和报告质量数据，以评估项目进度并识别潜在的风险和问题。
4. 质量改进和优化：
o 识别和解决质量问题，优化质量管理流程和方法，以提高项目质量和性能。
o 进行质量审核，并根据审核结果提出改进建议。
o 进行客户满意度调查，以了解客户对项目质量的评价和意见。
5. 质量培训和支持：
o 为项目人员提供质量管理知识和技能的培训和咨询。
o 解决项目团队成员与质量相关的问题和关切。
6. 风险评估和质量问题处理：
对项目进行综合风险评估，并制定相应的质量控制措施。
o 处理项目中出现的质量问题，包括调查、分析和提出解决方案。
o 跟踪纠正进度，确保及时解决质量问题。