1、工程、物业物资采购。跟催协调供方及时发货，并进行验收、线上入库及付款；
2、仓库物资管理。定期盘库，及时出入库，保证仓库物资摆放有序、线上线下库存一致；
3、每月编制工程物业F级及P级排班表、总值表及F级员工的绩效考核；
4、完成工程改造订单的清单梳理、线上线下三方比价、定标，并跟进验收、付款；
5、完成相关业务合同的签订、日常资料用印及部门办公用品及招待用品的领用、费用报销等领导交办的其它事项。