1.管理报表月结：提报E2E、共表、KPI、生态报表等；
2.预算编制：协助财务总完成损益预算、费用预算、投资性支出预算、共赢增值表预算等；
3.运营分析：扣住损益表，进行月度及年度经营结果解析；
4.信息化建设：梳理信息化问题，提报需求、提供逻辑、完成测试及上线，提高信息化能力；同时协助推荐财务共享；
5.运营指标数据库建立：门诊人次、门诊收入、出入院人次、均次收入、手术台数等；
6.其他业务财务核算：如供应链提效核算等；
7.KPI核算：坪效、人效、药占、耗占、周转率、使用率等；
8.内控合规建设：流程梳理，完善内控流程制度，按照平台内控要求标准建立内控管理体系；
9.对接医疗平台，按照平台节奏输出需求数据。