1.保证公司正常运营的材料和物资供应，并在保证质量的前提下采购价格有竞争性。
2.原材料、辅料、机物料、外协外购等供应商的开发和日常衔接与管理；
3. 原辅料 采购计划的制定及实施；
4. 订单、合同的拟定与执行 协调跟踪各采购员工采购订单到货情况；
5. 处理原料、辅料包括但不限于交期、质量问题 做好与仓库、生产、质量、计划等部门的良好沟通协调；
6.管理好采购团队人员日常工作，合理安排工作内容，提高部门整体效率