1.制订公司的整个运营方针、策略。
2.公司品牌的策划和推广。
3.建设和发展整个运营团队
4.协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。
5.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
6.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
7.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
8.制定公司运营标准并监督实施;
9.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;
10.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
11.完成上级领导临时交办的其他任务。