1.依据甲方结算协议条款，解析结算逻辑，通过数据建模与算法校验，完成甲方最终结算价格的测算，为前端业务决策提供可靠数据依据；
2.协同前端部门，解读骑手薪资结算规则，结合系统实时数据，运用专业的数据分析工具与财务核算方法，完成骑手薪资结算金额的测算，为前端业务决策提供可靠数据依据；
3.研读甲方阶段性奖励补贴政策，梳理政策要点与适用条件，通过数据整合与专项分析，测算公司可获取的奖励补贴金额，为公司收益评估提供数据支持；
4.基于财务部提供的财务报表，针对亏损门店开展系统性财务分析，运用成本分析、利润结构拆解等方法，精准定位亏损根源。主动联动前端业务部门，提出针对性改善策略与优化方案，并跟进策略落地效果，助力门店经营扭亏为盈；
5.领导安排的临时性工作。