1. 质量管理体系建设：负责建立、维护和优化公司质量管理体系，确保符合行业标准及客户要求；

2. 质量监控与分析：对生产过程中的关键质量指标进行监控，运用数据分析工具识别潜在问题，提出改进措施；

3. 问题解决与改进：主导质量异常问题的调查与分析，推动根本原因分析（RCA）和纠正预防措施（CAPA）的实施；

4. 供应商质量管理：参与供应商质量评估与审核，确保原材料和零部件符合质量要求；

5. 跨部门协作：与生产、研发、采购等部门紧密合作，推动质量标准的落实和持续改进；

6. 客户反馈处理：对接客户质量投诉，协调内部资源快速响应并闭环解决；

7. 质量培训：组织质量意识与工具方法的培训，提升团队质量管理能力。