项目全周期管理：

- 负责智能制造产线建设项目的全生命周期管理，包括立项、规划、实施、验收及交付；

- 制定项目计划，明确里程碑节点，确保项目按时、按质、按预算完成。

2. 资源协调与团队管理：

- 统筹跨部门资源（研发、生产、采购、质量等），组建高效项目团队；

- 协调内外部合作伙伴（供应商、客户、第三方服务商），推动项目顺利实施。

3. 风险管理：

- 识别项目潜在风险，制定应急预案，确保项目进度和质量不受影响；

- 定期组织项目评审会议，及时解决项目执行中的问题。

4. 技术对接：

- 深入理解智能制造产线的技术要求（自动化、数字化、智能化），确保项目方案符合客户需求；

- 与工艺、电气、软件等团队紧密协作，推动技术方案的落地。

5. 成本控制：

- 负责项目预算编制与成本管控，优化资源配置，提高项目经济效益；

- 审核项目采购及外包合同，确保成本合理可控。

6. 客户沟通：

- 作为项目主要对接人，定期向客户汇报项目进展，维护客户关系；

- 处理客户反馈与需求变更，确保项目目标与客户期望一致。

7. 标准化建设：

- 总结项目经验，完善项目管理流程与文档模板，提升团队整体执行效率。