1.负责编制生产计划:根据市场需求和企业生产能力，合理安排生产计划，确保产品按时完成生产，并协调好各部门之间的计划衔接。
2.监控生产进度:跟踪生产过程，及时掌握生产进度，解决生产过程中的问题，确保生产按计划进行，并及时反馈给上级领导。
3.物料调配管理:根据生产计划，合理安排物料供应，确保所需物料的准确、及时到位，避免物料短缺或过剩的情况发生。
4.生产数据分析:收集、整理和分析生产相关数据，制定相应的报告，为相关部门提供决策依据，持续改进生产流程和效率。
5.生产现场管理:组织、指导生产人员按照工艺流程进行生产操作