（1）经营分析：熟练掌握经营管控工具，参与经营规划及经营指标体系搭建，负表重点项目追踪、问题检视、改善督导，助力经营班子达成经营目标。

（2）计划管理:关注市场动态及内部经营动向，定期形成报告材料，为管理层提供报告支持，为经营计划和目标的拟定提供有效的数据支持。

（3）项目管理：协助团队定期追踪公司级重大项目，及时跟进项目情况，根据实际情况向管理层及核心相关人员反馈进展，及时发现问题并进行根因分析。

（4）企业宣发：熟练掌握行政公文、运营报告、宣传稿和讲话稿等文件的撰写。