1.编写月度/季度陈列指引，课件讲解并发布至终端执行后检核；
2.定期开展陈列培训工作（1.季度型：每季度开展一次，面向全公司终端门店；2.月度型：每月开展2次，面对区域性终端门店）；
3.根据总部季度陈列执行标准，做陈列执行或远程指导门店执行；
4.新开店陈列规划（道具/配饰采购或调配、器架/模特下单、物料明细整理、货品规划等）及执行工作；
5.每月定期线上检核区域门店陈列情况，并指导调整；
6.每月与商品部门探讨区域门店货品情况（库销/系列），给予合理化建议；
7.会议内容整理，照片或视频剪辑形式，发布朋友圈宣传；
8.商品/运营数据分析，根据实际情况做应对措施。
9.日常新品搭配组合