一、计划制定
1、根据项目营销节点及目标，制定月度销售策略、销售签约回款计划和费用需求计划；
2、制定合理的销售计划，完成公司下达的销售任务和回款任务，对销售结果负责；
3、制定下属置业顾问专业技能、合同签约、礼仪训练等相关客户接待培训计划；
4、制定项目售卖物业价格表，制定价格策略，并根据售卖情况进行调整。
二、销售管理
1、协调置业顾问在销售中发生的各类问题；协调处理销售过程中与其他部门之间的关系；
2、负责组织填写销售日报、周报等统计报表，并及时呈报相关人员，监督监理客户档案管理；
3、汇总编制项目销控表，统计分析各类销售数据，并组织对策略、计划执行情况进行总结调整，及时作出销售策略建议及调整；
4、负责督促、指导置业顾问日常工作，主持每日早晚会总结销售情况和客户情况，定期和不定期组织在岗培训及考核工作；
5、及时、正确处理客户投诉，提高意向客户和业主客户的满意度，组织开展签订买卖合同等手续；
6、负责协助销售内勤组织项目销售回款任务；
7、对营销中心、样板房相关人员和物品资料管理负责，保证销售资料的及时性和准确性，并及时提出需求；
8、组织、实施交付工作。