‌生产计划与调度‌
根据销售订单和生产计划，安排生产任务，确保交货期达成。
跟踪生产进度，及时调整计划以应对突发情况（如物料短缺、设备故障）。
‌库存与供需平衡‌
监控库存水平，避免积压或短缺，优化资金利用率。
分析销售数据，提出滞销品处理建议。
‌跨部门协调‌
对接采购、生产、包装等部门，确保原材料、包材按时到位。
协调客户与生产部门，处理订单变更或质量问题。
‌质量与进度控制‌
监督生产过程，确保符合工艺要求。
跟踪物流，解决客户安装或售后问题。