一、销售策略制定与执行

1、市场分析与定位：包装销售经理需深入研究包装市场，分析行业趋势、竞争对手动态及客户需求，为产品制定精准的市场定位和销售策略。

2、销售目标设定：根据公司整体战略，设定包装产品的年度、季度及月度销售目标，并分解至各销售团队或个人，确保目标合理且具有挑战性。

3、销售计划实施：制定详细的销售计划，包括销售渠道拓展、客户拜访计划、促销活动安排等，确保销售目标的有效达成。

二、客户关系管理

1、客户开发与维护：包装销售经理需积极开发新客户，同时维护现有客户关系，通过定期回访、客户满意度调查等方式，确保客户忠诚度和满意度。

2、客户需求响应：及时响应客户需求，协调内部资源，为客户提供定制化的包装解决方案，满足客户的个性化需求。

3、客户投诉处理：建立有效的客户投诉处理机制，对客户反馈的问题进行及时跟进和解决，确保客户问题得到妥善处理。

三、销售团队管理

1、团队组建与培训：根据业务需求，组建并优化销售团队，对团队成员进行定期培训，提升团队整体销售能力和专业素养。

2、绩效管理与激励：建立科学的绩效管理体系，对团队成员的销售业绩进行定期评估，通过激励措施激发团队成员的积极性和创造力。

3、团队沟通与协作：加强团队内部的沟通与协作，定期组织团队会议，分享销售经验，解决团队问题，确保团队高效运作。

四、市场拓展与品牌建设

1、市场拓展：包装销售经理需积极开拓新市场，寻找新的销售机会，通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，提升企业包装产品的市场知名度。

2、品牌建设：参与企业品牌建设，通过提升产品质量、优化服务流程等方式，塑造企业良好的品牌形象，增强品牌竞争力。