生产计划与执行

• 根据订单需求制定生产计划，合理分配资源（人力、设备、物料）。

• 监控生产进度，确保按时交付，处理突发问题（如设备故障、缺料）。

质量控制

• 监督生产过程，确保产品符合质量标准，减少不良品率。

• 配合质检部门分析问题根源，推动改进措施。

人员管理

• 培训、考核和激励一线员工，提升团队效率与技能。

• 排班管理，协调跨班组工作交接。

设备与安全管理

• 监督设备日常维护，减少停机时间。

• 落实安全生产规范，排查隐患，杜绝工伤事故。

成本控制

• 优化物料、能源消耗，降低生产成本。

• 推动精益生产（如5S）以提升效率。