2.进行商场日常运营管理，协调与其他部门之间的业务关系,使工作能够顺利完成；
3.安排部门内的工作分工，做好本部门员工的培训及考核工作。监督下属员工开展工作并及时获得工作的信息反馈，以便及时调整工作部署；
4.识别本部门潜在的紧急情况和事件，预防其发生，并在发生紧急情况和事件后及时响应；
5.制定、修改、组织实施各项计划、规章制度，为广场提供优质便利的服务，为公司创造更高的经济效益。