1.8-2.2万
勒泰中心
资产战略规划与增值
1)制定写字楼项目的资产全周期管理策略,包括定位、招商、运营、退出等环节,提升资产价值及投资回报率(ROI)。
2)分析市场趋势、竞品动态及客户需求,优化租金定价策略及租户结构,确保资产收益最大化。
3)推动资产改造、节能降耗等增值计划,提升项目硬件竞争力及ESG表现。
运营管理与财务目标
1)统筹项目运营管理,包括租赁、物业管理、客户服务等,确保出租率、租金收缴率、客户满意度等核心指标达成。
2)制定年度预算并监控执行,控制运营成本,确保项目净利润率、NOI(净营业收入)等财务目标实现。
3)定期输出资产运营分析报告,为集团投资决策提供数据支持。
客户关系与资源整合
1)维护重点客户(如大型企业、跨国公司等)关系,主导续约谈判及大客户招引,降低空置风险。
2)对接政府、行业协会、第三方服务机构等资源,提升项目品牌影响力及行业口碑。
团队建设与合规风控
1)组建并管理项目团队(招商、运营、工程等),制定绩效考核机制,提升团队专业能力。
2)确保项目合规运营,防范法律、安全、环保等风险,落实集团标准化管理体系。
教育背景:
1)统招本科及以上学历,房地产管理、金融、经济、工程管理等相关专业优先。
工作经验:
2)10年以上商业地产/写字楼资产管理经验,3年以上同岗位管理经验,主导过10万㎡以上写字楼项目全周期运营。
具备一线城市甲级写字楼、知名商业地产品牌背景者优先。
核心能力:
3)精通写字楼资产估值模型(DCF、IRR等)、租赁策略及财务分析工具;
熟悉商业地产法律法规、行业政策及绿色建筑认证标准(如LEED、WELL);
具备优秀的资源整合能力,拥有头部企业客户、中介渠道等资源库;
抗压性强,学习能力强,头脑开放。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕