1、资产运营管理
资产增值策略：制定园区资产（别墅集群、办公楼、配套设施）全生命周期运营计划，通过租赁定价模型优化、业态组合调整，提升资产收益率。
风险防控体系：建立空置预警机制（空置超3个月触发应急方案）及租户信用评估模型，联动法务部门处理历史欠租、违规转租等纠纷。
2、企业服务生态构建
深度服务产品化：设计“基础服务+增值服务”矩阵（如政策申报代办、产业链对接会、高管健康管理）。
政策红利转化：组建政企服务专班，推动税收返还、人才补贴等50+项政策精准匹配企业需求。
3、园区综合运营升级
主导文化出海服务平台建设，集成服务商，提供优职服务。
4、高绩效团队锻造
制定团队人才培养计划和培训体系搭建。
5、品质革命与品牌输出
标准化体系：编制《产业园区运营服务白皮书》，输出6大类128项服务SOP（如重大活动保障12小时响应机制）。
IP化运营：打造“产业创新月”“CEO私董会”等品牌活动，年度获省级以上媒体报道≥50次，提升园区全国招商吸引力。