1.根据公司战略和业务发展要求，作为业务部门的人力资源顾问与合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，多维度为业务部门提供专业有效的人力资源解决方案并监管实施；
2.根据业务节奏及时匹配和调整人力资源解决方案，保证业务团队的架构设置、決策方式、团队能力、考核晋升方式能匹配业务发展需求；
3.负责协助部门进行内部组织结构优化，帮助业务团队领导力团队建设，提高团队的凝聚力和核心员工的稳定性。